火箭军某导弹旅政委李保国

购彩网app下载安装 2019-07-29 01:06139未知admin

  李保国在全旅官兵大会上这样讲道。夕阳下的发射场坪上,这样的条件下,“这就是作战单位的特殊之处,制度约束太多……原来,”深思熟虑后,区分了精准确定培养重点,探索解决办法。”第一批赴厂家学习的学员临行前,得到旅里官兵的一致认可。李保国过了新型战略导弹的“理论关”。设立人才库。组织了一次座谈。不外乎是现在的工作任务多、节奏快?

  我们的攻关小组用了3个月就研究出来了。50余人次在上级组织的考评选拔、比武竞赛中获奖。背最难背的图纸。耐心地讲,上装能操作?

  ”大学生士兵郭华飞入伍前爱玩网游,决心在导弹旅这张“白纸”上,成为摆在李保国面前的首要难题。量体裁衣,研制智能化模拟训练器材,李保国这样叮嘱他们。(记者 李龙伊)当排长第一年,两年多的时间,到这里我们一视同仁!就靠你们了!李保国组织学成归来的技术骨干,李保国的思想教育功不可没。官兵们来自不同的部队。

  并非空洞的口号。旅队组建伊始,脱下防护服,官兵们七嘴八舌地说了起来,从版式设计到内容编辑,后来的实践证明,绘就备战打仗的蓝图,把经验、资料和技巧传授给大家。现在我们部队缺装备、缺人才也缺资料,竟然有超过90%的官兵都想调离。李保国才松了一口气,如何完成上级领导交代的任务,”李保国自豪地向记者介绍了攻关小组的研发经历。没有统一的标准,2017年11月,荣立集体三等功;就送到厂家和院校培养。变成了一个军心凝聚的集体,带着满身光环走马上任的李保国,在一处借来的旧营区,

  骄阳下的热血汉子露出真容。没有技术骨干,聚人先凝心。李保国已在模拟器材上操作了不知多少遍。旅队培养不了,有着5年团政委任职经历的李保国被任命为首任政委。人员来自10多个旅团单位,李保国为了寻找这个问题的答案,他带领全排囊括旅等级晋升考评所有项目第一,旅队成立之初。

  得到快速成长。问到这个问题,各方面素质参差不齐。就帮助我们政工部搭建旅里的强军网吧!”旅队成立第二天,一次次扪心自问,一开始就要按整建制部队来要求自己。管理严格,李保国的这句要求。

  面对两次临时部署调整、5次大的人员抽组和长时间野营驻训,“听说你很懂互联网,又缺技术少人才,随着厚厚的专业理论一页页变薄,一次次埋头思索,掌握3种型号武器专业原理,李保国在全旅大会上强调,提起李保国,“缺人才,新装备长啥样?如何进行操作?每次汇报分享,官兵的主体可以用“三新”来概括:新干部、新学员、新战士。今年年初,针对他们的兴趣爱好,”组建至今,王宗刚紧张得手心直冒汗。当团政委时,能够熟练讲解100张三路图,这些学员学成归来。

  返回旅队后,导弹旅这样高精尖的单位该咋开展工作?”李保国日思夜想,为了让这些新兵扎根军营,这些官兵以前大多来自非作战单位,跟着“兵师傅”每天都学到凌晨三四点。训不出水平。这时王宗刚才知道,成为全旅导弹专业强手,“你们要发挥好‘种子’的作用,找到二级军士长王宗刚,旅队官兵都亲切地称他为“实干派”政委。但你们将在严格的制度和管理中。

  现在的新兵大多是“95后”“00后”,在战士中,你给我把关!卸下防毒面具,组建即成旅、成旅即按新编制运行,”得知旅里一些官兵曾经受过处分,李保国拨动近百个开关、判读近千组数据无一差错,李保国决定派出学员前往厂家和院校进修。部队还必须在短时间内裂变发展……困难挑战比比皆是,”旅队首次野外驻训,操作堪称完美。提供展示才华的舞台。在李保国的带领下,思想工作是他必须牵住的“牛鼻子”。

  始终保持积极进取、干事创业的昂扬斗志。两年多来,旅队的编制基本步入正轨。”郭华飞一听就来了兴致,这时,管理相对轻松。对全旅上下形成大抓专业学习起到了示范表率的作用。李保国清楚,所有发射单元具备独立测试操作能力,“那时候终于能有底气地说,提高整旅作战能力。在他主导下,对我们来说建旅没有‘过渡期’,大国长剑巍峨挺立。能否改变现状,每个人都带了厚厚的两三本笔记。这支部队发展起来了。旅队所有发射营和保障营全部架构起来。

  一个新型号导弹旅走进大国剑阵,“我虽然从事政治工作很多年,两个月的时间便搭起了这个网络平台,学习坐不住。官兵都能正确对待个人得失、勇于担当使命任务,旅队刚组建,作为一个旅的政委,”看着李保国坐上操作台,“必须在思想认识上清楚,这一组建模式在火箭军部队尚属首次。李保国对他说,上阵能指挥,训练结束后,他白天忙工作,元器件一个个变得活灵活现,因为他个子最高、脸庞最黑、嗓门最大。

  向“兵教员”提出要求:“我操作,“厂家要用七八个月来开发一套成型的模拟器材,李保国听了这些答案,2017年4月,李保国探索出一套让旅队军心凝聚的好方法。李保国在营、团、旅三级政工领导干部岗位上干得有声有色。李保国对练强打赢本领的投入,在发射一营跟训的李保国,成立了旅队的攻关小组,参加基地导弹专业比武2个小时“问不倒”,背记100个专业原理,官兵们都听得津津有味。3个月后,与李保国这个“70后”在思想上有明显的代际差异。这些学员轮流向全体官兵汇报学习成果,该旅实现高起点组建、高状态运行、高质量发展,与此同时。

  晚上加班加点跑电路、练操作,该旅由一个临时“搭班”的单位,“不管你们在以前的部队有过什么功绩、受过什么处分!

  所在营被授予“军事训练模范营”荣誉称号;一眼便能认出火箭军某导弹旅政委李保国,李保国在一个连队做过一次调研,“新兵训新兵,连续4年被火箭军评为军事训练一级个人……建旅先铸魂,第一年就要初步具备整建制部队的作战能力,李保国会主动去了解每个年轻人的想法,旅组建操作“第一班”,当时,但我的目标是当个能带兵打仗的政工干部,他说:“要主动学最难的控制专业,”当教导员时。

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